共享领导并不以等

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最重要的方面是什么？ 允许您塑造所谓的共享领导力。事实上，任何在团队中发现问题的人都有机会发挥领导作用来解决问题。 使用 方法 优点和缺点 在当今极其动态和竞争的环境中，使用简化框架可以代表竞争优势。 为什么？ 使用 方法，由于基于短期项目的迭代方法，工作时间减少了。 成本得以降低，因为在每个冲刺结束时进行的持续验证过程允许进行持续的纠正。 失败的风险显着降低 与主要利益相关者一起测试产品的高度协同和协调的团队几乎不会失败。

由于客户始终了解项目的状态，因此可以提前管理不确定性，因此减少了不可预见的事件。 然而， 方法论也有一些关键点 该实现不是自动的，而是非常复杂。虽然这种方法很容易学习，但同时应用起来并不容易。这是因为这必然需要改变公司的组织文化，而我们 国家邮箱列表 并不总是愿意实施。 找到一个受污染的团队并不容易 不确定人们是否拥有更多技能并能够在多学科团队中进行协作。 该框架有局限性，因为它不能应用于所有情况。



最后的想法 为什么发展敏捷思维至关重要？ 敏捷方法使您能够接受不确定性、变化和演变。项目的结构部分被明确定义，以线性阶段为特征，但组织知道需要持续发展。 敏捷方法的速度预示着对团队以及与组织协作追求共同目标的人员的完全信任。级制度为前提 整个团队都是最终项目的创建者。 和 所著的《 权威指南》阐明了这种广为人知但并不总是得到应用的迭代方法的主要特征。